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CMMI軟件能力成熟度模型集成
企業如何選擇CMMI評估等級？
CMMI認證共計有5個級別，每個級別分別代表一個企業在軟件開發和管理能力上的等級，并且每個級別都要經過一系列的評估、指南、培訓和改進。這5個級別中，數字越大，成熟度越高，也就代表著企業的軟件綜合開發能力越強。
CMMI認證共計有5個級別，每個級別分別代表一個企業在軟件開發和管理能力上的等級，并且每個級別都要經過一系列的評估、指南、培訓和改進。這5個級別中，數字越大，成熟度越高，也就代表著企業的軟件綜合開發能力越強。
通常情況下，CMMI1級和2級正常運營公司基本已具備，企業初次認證CMMI，建議從3級開始。
CMMI 1級：初始級
在這個階段中，軟件開發過程是無序的，沒有定義的過程或不可預測的行為，缺乏組織性和制度化的管理，這種情況往往在一些新成立的公司或團隊中出現。該級別通常用于標識吸收新員工和組建新團隊的環境。
CMMI 2級：管理級該階段的目標是建立一系列穩定的基礎流程來管理軟件開發過程。這個階段的組織至少應該有“計劃/模板;維護/支持;追蹤/監控;核實、審查、測試”等四個基本要素，且保證所有人都在同樣的要求下工作。
CMMI 3級：已定義級
CMMI 4級：量化管理級
該階段的目標是通過度量和分析過程數據來理解過程質量，并制定計劃和過程以提高過程質量。此外，該階段的企業應該能夠在不同的管理環境中使用已有的數據來決策，并建立預測未來的度量基礎來持續改進過程。
CMMI 5級：優化管理級
通常情況下，CMMI1級和2級正常運營公司基本已具備，企業初次認證CMMI，建議從3級開始。
CMMI 1級：初始級
在這個階段中，軟件開發過程是無序的，沒有定義的過程或不可預測的行為，缺乏組織性和制度化的管理，這種情況往往在一些新成立的公司或團隊中出現。該級別通常用于標識吸收新員工和組建新團隊的環境。
CMMI 2級：管理級該階段的目標是建立一系列穩定的基礎流程來管理軟件開發過程。這個階段的組織至少應該有“計劃/模板;維護/支持;追蹤/監控;核實、審查、測試”等四個基本要素，且保證所有人都在同樣的要求下工作。
CMMI 3級：已定義級
該階段要求整個軟件開發過程不僅是管理過程，而且是定義過程。該階段的目標是定義關鍵流程以產生一致的過程目標，確保所有的開發過程都是可重復和標準化的。該階段的組織應該有可能達到8個主要流程區域：要求管理、項目管理、工程、支持、度量、建設、供應商管理和過程改進。
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CMMI 4級：量化管理級
該階段的目標是通過度量和分析過程數據來理解過程質量，并制定計劃和過程以提高過程質量。此外，該階段的企業應該能夠在不同的管理環境中使用已有的數據來決策，并建立預測未來的度量基礎來持續改進過程。
CMMI 5級：優化管理級
CMMI認證的最高級。該階段的目標是實現和維護最佳能力，并持續改進其過程和能力。該階段的企業應該能夠與客戶緊密合作，了解他們的需求，并能夠擴展和改進包括人員、培訓和技術基礎設施在內的軟件開發過程。
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